原標題：產(chǎn)品漲價訂單穩(wěn)增，10月起暫停一條生產(chǎn)線進行技改
定制＋研發(fā) 開啟玻璃產(chǎn)業(yè)逆生長之路
虹科創(chuàng)新的手機蓋板玻璃生產(chǎn)線?！∫曈X綿陽資料圖片
“別加單了，生產(chǎn)線搞不贏！”9月19日，記者來到四川虹科創(chuàng)新科技有限公司（簡稱虹科創(chuàng)新）時，公司總經(jīng)理何華超剛剛推掉了一個客戶的訂單。
今年以來，玻璃行業(yè)深陷產(chǎn)能過剩的泥沼。據(jù)統(tǒng)計，上半年全國上市玻璃龍頭企業(yè)中九成出現(xiàn)營收下滑、超六成凈利潤同比下降，部分企業(yè)因產(chǎn)線“吃不飽”被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。但虹科創(chuàng)新主動拒絕送上門的訂單，甚至還將暫停一條生產(chǎn)線。
反“內(nèi)卷”，逆生長，底氣何來？
構(gòu)筑技術(shù)壁壘：
人無我有，人有我精
虹科創(chuàng)新的拳頭產(chǎn)品是手機蓋板玻璃。2013年，該公司主營的等離子電視玻璃基板因市場需求下滑面臨滯銷。生死抉擇之際，公司決定轉(zhuǎn)攻國外壟斷的高性能電子玻璃。2014年，公司打破歐美國家技術(shù)壟斷，成功開發(fā)出“王者熊貓”第一代高強蓋板玻璃產(chǎn)品。別看它的厚度不到1毫米，強度卻是普通玻璃的10倍，堪稱手機屏幕的“鎧甲”。
第一代產(chǎn)品問世后，國外同類產(chǎn)品的價格很快被“打”了下來。“2015年時，國外產(chǎn)品要賣400多元每平方米，而我們的產(chǎn)品只要100多元每平方米。”何華超說。
蓋板玻璃屬于高性能電子玻璃，是智能手機產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵一環(huán)，隨著智能手機的普及，多家行業(yè)巨頭涌入，導致行業(yè)產(chǎn)能過剩。再加上近兩年全球智能手機出貨量保持在11.4億—12.4億臺，增速放緩，部分小廠進行惡意低價競爭。
“現(xiàn)在的價格戰(zhàn)，已經(jīng)到了‘一分錢定輸贏’的地步。”何華超說，“去年，就因為我們一塊蓋板玻璃的報價比對手高出1分錢，丟了廣東的一個大訂單！”如今，公司第一代產(chǎn)品價格已腰斬至每平方米50多元，仍有小廠報出20多元的低價，根本無利潤可圖。
面對亂象，如何突圍？“人無我有，人有我精！”何華超說，公司不“卷”價格，而是拼質(zhì)量、拼研發(fā)。
品質(zhì)取勝的關鍵，在于找到具有自主知識產(chǎn)權(quán)、能批量生產(chǎn)的玻璃材料新配方。“想讓玻璃強度提上去，就得往里面加大量的金屬氧化物，但金屬氧化物含量一高，生產(chǎn)又遇到麻煩。”何華超介紹，燒制玻璃的窯爐耐火極限只有1650攝氏度左右，可有助于增強材料結(jié)構(gòu)強度的金屬氧化物的熔點都高于2000攝氏度。為了破解這道難題，研發(fā)團隊一邊調(diào)整料方、增加助熔材料，一邊創(chuàng)新工藝，最終從幾百種配方、上千次失敗試驗中找到了一個理想方案。又經(jīng)過復盤調(diào)整，終于在第二次試產(chǎn)時突破瓶頸，實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)。
歷時3年攻關，今年，公司的第三代產(chǎn)品——超強抗摔蓋板玻璃量產(chǎn)，客戶評價，“技術(shù)在國內(nèi)遙遙領先”。
按下暫停鍵：
進行技改，與客戶深度綁定
就在訂單紛至沓來的時候，虹科創(chuàng)新作出一個驚人決定：自今年10月起，暫停一條生產(chǎn)線，投入2億多元，進行為期半年的技改，這意味著公司將減產(chǎn)50%。
“不怕客戶被友商搶跑了嗎？”面對記者的疑惑，何華超淡淡地說了句“沒關系”。底氣何來？
何華超解釋，一方面，已簽約的訂單，公司已經(jīng)全部排產(chǎn)，并提前做好了安全庫存安排，能如期交貨；另一方面，開展技改是為了更好地滿足客戶需求。
留住客戶還有一大殺手锏——定制化的深度綁定。“現(xiàn)在終端廠商都在積極開發(fā)新功能、尋找新賣點。”何華超說，今年，就有兩家頭部終端廠商主動找上門，希望簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。
為精準掌握客戶需求，公司業(yè)務團隊每周都會與客戶進行深度交流。“比如提升玻璃的透光率、增強材料的功能屬性等。”何華超表示，合作開發(fā)的產(chǎn)品定價自然會更高，但客戶愿意支付相應溢價。雖然公司產(chǎn)品價格上升，但訂單穩(wěn)步增長。公司前8月產(chǎn)品全球出貨量居第二位、國內(nèi)出貨量居第一位。“現(xiàn)在全球每4部手機就有1部使用‘王者熊貓’玻璃。”何華超說。
不過，近兩年，全球智能手機市場增速放緩，企業(yè)也要尋找新的增長點。“高強蓋板玻璃在汽車、飛機、高鐵等視窗、顯示領域擁有廣闊應用前景。”何華超表示，目前公司已與多家車企合作，下一步將積極拓展車載顯示、智能家居、AR等可穿戴設備等新興應用領域。
專家論
不做沙丁魚，做鲇魚鯊魚
當前，玻璃行業(yè)正經(jīng)歷市場寒冬。浮法玻璃受房地產(chǎn)市場拖累，部分企業(yè)產(chǎn)線已連續(xù)虧損一年；光伏玻璃雖前景廣闊，卻面臨產(chǎn)能過剩危機，產(chǎn)品價格跌至行業(yè)歷史低點；電子玻璃領域也因產(chǎn)能快速擴張，陷入削價競銷的“內(nèi)卷”困局。
西南科技大學材料與化學學院教授王輔指出，“內(nèi)卷”導致企業(yè)“增產(chǎn)不增利”，難以持續(xù)進行創(chuàng)新投入。破局之道在于以核心技術(shù)引領行業(yè)，走高端化、差異化路線。他建議企業(yè)聯(lián)合高校開展攻關，突破關鍵核心技術(shù)，同時加快綠色化、智能化改造，借助人工智能技術(shù)降本增效，從而跳出低價競爭的漩渦。
向高端轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識。“尤其是消費電子玻璃領域，技術(shù)迭代速度遠快于傳統(tǒng)浮法玻璃市場，必須重構(gòu)技術(shù)基因，靠自主研發(fā)構(gòu)建技術(shù)壁壘。”王輔建議，企業(yè)應聚焦關鍵技術(shù)攻關，整合資源推進重點突破，以戰(zhàn)略定力抵御周期波動。
未來全球高端市場競爭必將愈發(fā)激烈，“唯有成為引領變革的鲇魚、引領行業(yè)的鯊魚，而非被動跟風的沙丁魚，才能真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”王輔說。（四川日報全媒體記者 史曉露）
編輯：郭成
