互聯(lián)網(wǎng)是鏈接世界的方式，也是人類共同的精神家園。它總是制造著驚喜，也偶爾會帶來“麻煩”。以有為之手管好這張無形大網(wǎng)，功在日常。
11月28日，中共中央政治局就加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理進(jìn)行第二十三次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)的重要任務(wù)，事關(guān)國家發(fā)展和安全，事關(guān)人民群眾切身利益。要健全網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理長效機(jī)制，著力提升治理的前瞻性、精準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。
網(wǎng)絡(luò)空間承載著人類對美好未來的無限憧憬，誰都不愿生活在一個充斥著虛假、詐騙、攻擊、謾罵、恐怖、色情、暴力的空間。近年來網(wǎng)絡(luò)生態(tài)總體向上向好，持續(xù)為網(wǎng)絡(luò)生態(tài)注入確定性和清朗之風(fēng)，過去很重要，未來更重要。
網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，天然有著隨機(jī)演化、不可預(yù)測的一面。這使得與之相關(guān)的生態(tài)治理，自一開始就充斥著多層次復(fù)合博弈。換而言之，這從來是一個“駕馭復(fù)雜局面”的過程。
縱向來看，網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的演進(jìn)，往往超乎預(yù)想。如果復(fù)盤整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史，“始料未及”“超乎想象”，想必會是高頻的感嘆。新的技術(shù)工具、平臺產(chǎn)品、社群文化、商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，由此產(chǎn)生了一系列彼此嵌合、相互影響的“復(fù)雜結(jié)果”。除此之外，還有“人心預(yù)期”的主觀影響，甚至還有“對預(yù)判的預(yù)判”。凡此種種，各種因素交織作用，經(jīng)常會導(dǎo)致“產(chǎn)業(yè)跑得太快，監(jiān)管后知后覺”，令人疲于應(yīng)對。
橫向來看，網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的場域，已然無邊無際。這種“大”，既是網(wǎng)民人數(shù)、信息字節(jié)、算力消耗等宏觀維度的，更是“個性推薦”“算法繭房”“心智塑造”等微觀層面的。大生態(tài)之下，每個平臺、每個網(wǎng)頁、每個用戶又有一個個“小生態(tài)”。這種“局地微生態(tài)”的疊加、共振，往往會產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)一般的連鎖反應(yīng)。從以往的實踐經(jīng)驗看，網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理，顧此失彼、陰差陽錯之事時有發(fā)生，這在一定程度上消解了累進(jìn)式改善的可能性。
網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理是能力問題、策略問題，但最首要的，還是思維問題、戰(zhàn)略問題。使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量，找對思路，事半功倍。
強(qiáng)化治理的前瞻性，洞燭先機(jī)。前瞻性，意味著對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)文化，要有密切的觀察，要有專業(yè)的預(yù)判，要捕捉到其中的機(jī)遇，也要覺察到風(fēng)險與隱患。對于新的政策文本，要做好事前的充分解釋，避免被誤讀帶節(jié)奏；對于新的技術(shù)工具，要提前做好沙盤推演，筑牢防線，防范其被濫用、錯用；對于新的網(wǎng)絡(luò)職業(yè)，也要因勢利導(dǎo)，保障機(jī)遇、立好規(guī)矩，確保其良性發(fā)展。
提高治理的精準(zhǔn)性，聚沙成塔。當(dāng)下，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理，大的制度框架基本成形、成熟，后續(xù)需要做的，就是細(xì)化再細(xì)化，持續(xù)做好研究成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用場景落地。進(jìn)一步把“原則表述”“倡導(dǎo)性”，具化為可對照執(zhí)行、有對應(yīng)后果的“實法”；進(jìn)一步增強(qiáng)對“微生態(tài)”的觸達(dá)，實現(xiàn)對“分榜單”“垂直領(lǐng)域”“個性頁面”“私域社群”等的延伸。網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，必作于細(xì)，必有大治。
完善治理的系統(tǒng)協(xié)同，同心協(xié)力。系統(tǒng)性，意味著通盤考慮，避免合成謬誤。協(xié)同性則意味著步調(diào)一致、不拆臺。這種“系統(tǒng)協(xié)同”，很好理解。比如說，公共價值與商業(yè)價值的協(xié)同，內(nèi)容生產(chǎn)與渠道平臺的協(xié)同，經(jīng)濟(jì)激勵與行業(yè)規(guī)范的協(xié)同。至少，不能一邊“嘴上”號召、鼓勵生產(chǎn)一類內(nèi)容，而另一邊“身體”很“誠實”地倚重、傳播另一類內(nèi)容。某些平臺“說一套，做一套”，對偏激、低俗、劣質(zhì)內(nèi)容大搞流量傾斜和分成激勵，此類行為理當(dāng)堅決杜絕。
網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理，不是一陣風(fēng)，不搞折返跑，而必須錨定一個方向，久久為功。有長效機(jī)制，才有長治之業(yè)。超越一時一域的局限，超越一己之私的芥蒂，前瞻、精準(zhǔn)、系統(tǒng)協(xié)同地構(gòu)筑網(wǎng)上網(wǎng)下最大“同心圓”，藍(lán)圖終將兌現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理，沒有畢其功于一役的捷徑，而永遠(yuǎn)是“面對新問題，尋找新對策”的進(jìn)行時。
“風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成”，好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，需要我們所有人共建，也必將為我們所有人共享。
編輯：譚鵬
