鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人；人才振興，留才為要。當(dāng)前，各地“引鳳歸巢”熱潮涌動(dòng)、成效初顯，但“引得回、留不住、用不活”的現(xiàn)實(shí)瓶頸仍需破解。留才絕非一時(shí)之策，需系統(tǒng)謀劃，讓人才在鄉(xiāng)村安身有靠、安心有依、安業(yè)有為，真正扎根鄉(xiāng)土、賦能振興。
用活政策，筑牢安身之基。安居方能樂(lè)業(yè)，城鄉(xiāng)公共服務(wù)與發(fā)展條件的差距，是人才留鄉(xiāng)的主要顧慮。用活政策，核心在于精準(zhǔn)對(duì)接需求，以實(shí)打?qū)嵉闹С烛?qū)散后顧之憂。摒棄“大水漫灌”的粗放模式，建立“一才一策”精準(zhǔn)服務(wù)體系，聚焦住房安居、子女教育、醫(yī)療保障、薪酬待遇等核心訴求，拿出硬核舉措讓政策既有力度，更有溫度。完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持鏈條，優(yōu)化融資信貸、稅費(fèi)減免、用地審批等流程，打通政策落地“最后一公里”，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)降門檻、減成本。政策保障既需要“真金白銀”的投入，更少不了“一諾千金”的誠(chéng)信，確保各項(xiàng)舉措落地見效，方能讓人才在鄉(xiāng)村生活有底氣、發(fā)展有信心。
和融環(huán)境，營(yíng)造安心之所。良好環(huán)境是人才留存的“吸鐵石”，舒心氛圍是凝聚人心的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。人才擇地而居，既看重物質(zhì)待遇，更在意干事創(chuàng)業(yè)的清朗生態(tài)與尊重包容的社會(huì)氛圍。和融環(huán)境，關(guān)鍵在于打造讓人才舒心工作、快樂(lè)生活的優(yōu)質(zhì)“土壤”。破除體制機(jī)制障礙，打破身份、學(xué)歷、資歷等隱形壁壘，讓人才憑能力實(shí)績(jī)公平競(jìng)爭(zhēng)、脫穎而出。厚植尊重人才、關(guān)愛人才的社會(huì)風(fēng)尚，摒棄“重城輕鄉(xiāng)”“論資排輩”的陳舊觀念，賦予鄉(xiāng)村人才同等價(jià)值認(rèn)同，增強(qiáng)其職業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。優(yōu)化人居環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)，讓鄉(xiāng)村既有“鄉(xiāng)土味”又有“現(xiàn)代感”，再搭起人才交流平臺(tái)，讓思想碰撞、互幫互助間滿是家的溫暖。
賦能成長(zhǎng)，成就安業(yè)之夢(mèng)。留住人才的人，更要留住人才的心。人才扎根鄉(xiāng)村，歸根結(jié)底是渴望在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、成就人生夢(mèng)想。賦能成長(zhǎng)，核心在于為人才搭建施展才華的廣闊舞臺(tái)，助力其在鄉(xiāng)村沃土上成長(zhǎng)成才。緊扣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，量身打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，讓人才所學(xué)所長(zhǎng)與鄉(xiāng)村發(fā)展精準(zhǔn)契合，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)革新、鄉(xiāng)村治理中彰顯作為。健全人才培育體系，完善“傳幫帶”機(jī)制，邀請(qǐng)行業(yè)專家、鄉(xiāng)土能人傳經(jīng)送寶，為人才提供培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)，助力能力持續(xù)精進(jìn)。創(chuàng)新評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，打破“唯論文、唯學(xué)歷”的固化導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲，同時(shí)講好人才興鄉(xiāng)故事，讓其貢獻(xiàn)被看見、被認(rèn)可，在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中收獲滿滿的成就感。（余悅）
編輯：郭成
